# 項目路線圖

## 執行摘要

BTT 平臺的發展遵循結構化、以里程碑爲導向的方法，涵蓋技術實現、業務拓展、市場擴張和生態系統建設。本路線圖規劃了 2024 至 2028 年的戰略藍圖，明確各階段的關鍵交付成果與目標。

我們的實施戰略在快速市場進入的需求與可持續增長、合規性以及可擴展基礎設施之間取得平衡。每個階段都建立在前一階段的成果之上，引入新功能，並拓展至更多市場，爲長期生態系統成功打下堅實基礎。

## 第 1 階段：基礎建設（2024–2025）

### 技術開發

* 部署具備醫療優化特性的生產級區塊鏈基礎設施；
* 實現醫學影像分析的計算資源編排系統，支持多模態影像處理；
* 開發並臨牀驗證首批醫學影像 AI 診斷模塊，涵蓋 CT、MRI、X 光等；
* 建立醫療設備與服務權的初步代幣化標準；
* 啓動面向中國市場的基礎支付處理功能。

### 商業與市場拓展

* 在中國一線城市接入超過 80 家初始醫療機構，包括醫院、專科診所和社區健康中心；
* 與 5–8 家主流醫學影像設備製造商建立合作關係，涵蓋多種影像模式；
* 建立醫療資產代幣化的初步監管框架；
* 開發初步的教育資源與服務提供者採納工具包；
* 在受控臨牀環境中進行有限試點部署。

### 生態系統與治理

* 與創始行業合作伙伴成立技術標準委員會；
* 建立 BitWave 協議實驗室主導的初步治理架構，聯合 China Digital Healthcare Group 等投資機構；
* 制定計算資源提供者的接入流程；
* 創建早期網絡參與者的激勵機制；
* 發佈開發者文檔與初版 API 框架。

## 第 2 階段：市場驗證與擴張（2025–2026）

### 技術迭代

* 推出完整的 PayFi 支付系統，支持多幣種和鏈下結算；
* 上線多模態醫療 AI 模型，支持影像與病歷聯合分析；
* 引入智能合約治理機制，實現協議參數鏈上可配置；
* 構建醫療資產估值與評級引擎；
* 完善 DePIN 節點調度系統，實現地理負載均衡與能源優化。

### 商業拓展

* 將服務擴展至超過 500 家醫療機構，覆蓋 20 個省份，包括三甲醫院、專科醫院和社區健康中心；
* 與全國連鎖醫療集團簽署合作協議；
* 啓動醫學影像硬件節點部署計劃，服務中小型醫療機構，支持多模態影像處理；
* 與保險公司對接數據平臺，實現風險預測模型；
* 上線醫療資產二級市場交易功能。

### 市場與用戶增長

* 推出“健康行爲 – BTT 激勵”計劃，提高患者參與度；
* 打通微信、支付寶等主流入口；
* 推動高校與大健康平臺接入 BTT 健康積分系統；
* 在東南亞試點跨境醫療合作場景（如泰國、新加坡），涵蓋多科室醫療服務；
* 建立區域社區大使制度，支持本地化運營。

### 治理與合規演進

* 上線社區提案與投票機制（v1）；
* 與地方衛健委建立數據同步與監管接口；
* 啓動開發者激勵基金，資助插件與工具開發；
* 推出穩定池管理機制，緩解代幣價格波動；
* 優化基金會結構，成立國際治理顧問委員會。

## 第 3 階段：規模化與多元化（2026–2027）

### 技術擴展

* 推出多專科支持（影像科、康復科、全科醫療、心血管科、腫瘤科等）；
* 開放 AI 模型市場，允許第三方模型上線與交易；
* 上線鏈上患者健康數據 NFT 所有權系統；
* 構建鏈上保險協同機制，實現智能理賠；
* 跨鏈兼容主流公鏈與穩定幣，擴展支付能力。

### 商業生態深化

* 推動醫療資產證券化與傳統金融橋接；
* 啓動海外醫療機構節點計劃，覆蓋日韓、東南亞，包括醫院、專科中心和研究機構；
* 與大型製藥企業探索數據合作模式；
* 構建 NFT 形式的醫療服務組合包（打包售賣）；
* 提供企業級節點解決方案，增強去中心化算力網絡。

### 品牌與市場拓展

* 啓動全球品牌升級與多語言平臺；
* 參與國際醫療技術展會（如 IDS、FDI）；
* 合作海外社區組織，設立區域孵化中心；
* 發佈年度健康數據報告，提升平臺學術影響；
* 與大學共建“醫療 + 區塊鏈”實驗室。

## 第 4 階段：生態系統成熟（2028-2029）

### 技術發展

* 過渡至社區驅動的技術治理模式；
* 實施包括後量子加密在內的高級安全措施；
* 開發自動化監管合規系統；
* 優化所有系統組件以實現最大效率；
* 建立全面的開發者生態系統平臺。

### 商業與市場發展

* 拓展至歐盟和北美等西方市場；
* 與全科醫療、專科醫療和公共衛生系統全面集成；
* 爲製藥和研究資產開發專業代幣化模型；
* 建立全面的跨境醫療支付網絡；
* 實施先進的患者數據所有權和變現框架。

### 生態系統與治理

* 在網絡運營中實現實質性去中心化；
* 建立自我維持的開發者生態系統；
* 與學術機構建立正式合作關係，推進醫療AI研究；
* 成立醫療資產代幣化的行業標準機構；
* 爲所有生態系統參與者推出全面的認證項目。

## 關鍵績效指標

以下指標將用於跟蹤路線圖各階段的進展和成功：

| 類別       | 第1階段目標   | 第2階段目標   | 第3階段目標    | 第4階段目標     |
| -------- | -------- | -------- | --------- | ---------- |
| 服務提供者採用率 | 80+ 機構   | 800+ 機構  | 3,000+ 機構 | 15,000+ 機構 |
| 地理覆蓋範圍   | 中國       | 東南亞      | 亞太地區      | 全球         |
| 交易量      | 每月2千萬美元  | 每月1億美元   | 每月5億美元    | 每月20億+美元   |
| 算力節點數量   | 25,000節點 | 80,000節點 | 300,000節點 | 800,000+節點 |
| 代幣化資產    | 5,000萬美元 | 5億美元     | 20億美元     | 200億+美元    |
| AI診斷使用量  | 每月20萬次   | 每月200萬次  | 每月2千萬次    | 每月1億+次     |

## 時間線可視化

```
2025 ---------------- 2026 ---------------- 2027 ---------------- 2028 ---------------- 2029
[第1階段: 基礎建設]
                     [第2階段: 市場驗證與擴張]
                                              [第3階段: 規模化與多元化]
                                                                       [第4階段: 生態系統成熟]
```

本路線圖將每季度進行回顧和更新，以反映市場條件變化、技術進步、監管發展和利益相關者反饋。BTT的治理結構確保可以進行戰略調整，同時保持與核心使命的一致性——通過整合AI、DePIN基礎設施、資產代幣化和支付系統來改革醫療服務。
